ВАРПЭВсероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров

Всероссийская ассоциация рыбопромышленников предлагает предприятиям рыбной отрасли ознакомиться с рекомендациями по сдерживанию и предупреждению коронавируса, подготовленными в рамках исследования международной консалтинговой компании McKinsey&Company при участии РСПП.

Международная консалтинговая компания McKinsey&Company при участии РСПП проводит исследования на тему «Мероприятия по сдерживанию и борьбе с распространением COVID-19». Работа ведется в 4 этапа: первый - сбор применимых международных практик, их структурирование и описание для возможности дальнейшего использования, второй - проверка собранных материалов в «узком круге» руководителей предприятий и регионов, третий – согласование с членами РСПП, планируется, что на четвертом этапе материал будет готов для передачи «широкому» кругу адресатов. 7 апреля материалы исследования рассмотрел и одобрил Координационный совет РСПП по противодействию коронавирусной инфекции.

Как указано в материалах, мероприятия по борьбе с распространением вируса на предприятиях должны проходить в 6 основных направлениях: дезинфекция и обеспечение мер гигиены, идентификация и отслеживание круга общения, медицинское обеспечение, коммуникация и поддержка персонала, обеспечение непрерывности деятельности и минимизация контактов. При этом каждое направление детализируется до уровня конкретных мероприятий для различных этапов развития эпидемии: сдерживание - до выявления первых заражений, начальное распространение -медленный рост количества заболеваний, ускоренный рост - распространение заболеваний до пиковых значений и выход из активной фазы- замедление темпов роста распространения болезни.

ВАРПЭ предлагает предприятиям рыбной отрасли ознакомиться с рекомендациями по сдерживанию и предупреждению коронавирусной инфекции.

Дезинфекция и обеспечение мер гигиены

  • Повышение интенсивности и частоты уборки на объектах до двух раз в смену

  • Стимулирование культуры обеспечения чистоты рабочего пространства при передаче смены

  • Обеспечения частого мытья рук сотрудниками и возможности дезинфекции антисептиками

  • Проведение обучения профилактическим мерам

  • Поощрение респираторной гигиены (мытье рук, закрытие рта локтем при кашле или чихании)

  • Предоставление средств повышенной гигиены (маски, салфетки, диспенсеры мыла)

  • Обеспечение использования одноразовой посуды

  • Улучшение вентиляции за счет открытия окон и замены фильтров в системе по мере необходимости

Минимизация контактов

  • Введение запрета на рукопожатие, поощрение приветствий и общения на увеличенной дистанции (1,5-2 метра)

  • Перевод АУП корпоративных и сервисных функций на удаленную работу, минимизация и перевод на видео ежедневных совещаний, сокращение участников личных встреч и обеспечение общения на дистанции

  • Снижение численности оперативного персонала, включая персонал подрядных организаций до минимально необходимого

  • Закрытие столовых и обеспечение развозку еды на рабочие места. При невозможности изменение графика посещения операционными ячейками, рассадка сотрудников спинами друг к другу

  • Минимизировать присутствие групп работников -организация новых зон для курения, закрытие тренажерных залов и пр.

Идентификация и отслеживание круга общения

  • Сбор статистики и отслеживания перемещения всех сотрудников и членов семей (все выезды за пределы региона, включая пересадки/города транзита)

  • Идентификация и тестирование (в том числе на дому) всех прибывших из-за рубежа или других зон повышенной опасности; отправка в карантин на 14 дней

  • Классификация сотрудников по кодам безопасности (красный/ желтый/зеленый) на основании истории перемещений, факторов риска (возраст, возможность замены, влияние на производства) и выполнение регулярной оценки потенциальной доступности ресурсов (по профессиям)

  • Контроль температуры всех приходящих сотрудников (бесконтактные термометры, система сканирования температуры/инфракрасные камеры на всех точках входа на территорию, столовых, зданий) минимум дважды в смену

Медицинское обеспечение

  • Провести оценку и обеспечить наличие необходимого количества средств индивидуальной защиты, обеззараживающих средств для дезинфекции, средств для очистки воздуха

  • Обеспечить распространение СИЗ и средств дезинфекции в местах использования персонала

  • Организация дополнительного медицинского персонала на предприятии для тестирования здоровья сотрудников

  • Оценка готовности средств измерения/тестирования и транспорта для выявления и транспортировки

  • Оценка готовности медицинских учреждений города к приему больных по чек-листу

Коммуникация и поддержка персонала

  • Обеспечение широкой публикации политик, процедур и информации: подход к личной гигиене: (порядок мытья рук, чихания, СИЗ, дезинфекции), минимизация личных контактов, выявление признаков инфекции, информация о пунктах выдачи средств защиты и дезинфекции, официальная информация (Минздрав, Минтруд, ВОЗ), обучение удаленной работе и пользованием видео связью, пр.

  • Запуск системы оповещения среди работников для официальной информации и новостей

  • Создание «горячей линии» для сотрудников

  • Создание каналов прямой связи по цепочке генеральный директор –начальники цехов, подрядчики, экстренной связи с администрацией города, мед учреждениями

  • Коммуникация для управления моральным уровнем и настроением сотрудников для снижения уровня нервозности (страх заражения, семейные ограничения, неполучение вознаграждения, и пр.)

Обеспечение непрерывности деятельности

  • Перевод медицинского персонала в режим повышенной готовности, напр., отмена отпусков

  • Обеспечение замены сотрудников со специальными компетенциями или положением (опыт и позиция в коллективе, уникальные компетенции/знания, формальные полномочия)

  • Оформление механизма замены руководителей в случае выбытия из рабочего процесса, вкл. оформленные доверенности

  • Подготовка к возможным простоям со стороны внешних органов: разрешения разного рода, ОТиПБ, Ростехнадзор, ГО, фискальные органы, экологи и др.: достижение договоренности о модели взаимодействия

  • Достижение договоренностей с поставщиками оборудования о процессах поддержки в условиях распространения болезни (удаленной помощи)

  • Определение рисков непрерывности производства из-за срывов поставок, принятие мер.

С полной версией презентации Вы можете ознакомиться в разделе «Материалы для участников Ассоциации».

Вернуться к списку
Новости по теме
30 лет ассоциации

Всероссийская ассоциация рыбопромышленников была основана в 1994 году

70 участников
В ВАРПЭ входит 70 крупных участников-партнёров — лидеров рыбопромышленного рынка
90% рыбы в РФ
Доля ВАРПЭ в ежегодном улове рыбы в территориальных водах РФ составляет более 90%
Материалы Юридического форума НО «ВАРПЭ»
Узнайте подробнее о последних аспектах в сфере рыбной юриспруденции
Узнать больше